张臻伟，1995年加入克恩·里伯斯（太仓）有限公司，现任中国德国商会·上海董事会成员、太仓欧商投资企业协会主席、克恩·里伯斯（太仓）有限公司行政总裁。23年来，他见证了太仓德企由少到多、对德合作内涵日益丰富的辉煌历程。
我市首家德企克恩·里伯斯（太仓）有限公司即将迎来25周年庆典。作为公司行政总裁，也是公司最早的员工之一，张臻伟对此次活动十分重视。23年前，张臻伟加入克恩·里伯斯，并将一家只有9人的公司，发展成为下属多家子公司的业务集团，同时，他积极推动太仓深化对德合作。回首20余年的历程，张臻伟感叹：太仓这片投资热土，承载了他一腔热血和雄心。在这里，他和克恩·里伯斯一起成长，同时也一路见证了太仓“德企之乡”的崛起。
■太仓吸引了德企，而德企又吸引了一颗“工程师的心”
在来太仓之前，张臻伟就职于韩国某集团公司，工作地点在上海。在工作中，他经常会碰到来自德国的竞争对手。
“德国产品基本上都是那个行业最顶级的品牌，虽然价格高昂，但凭借优异的质量、先进的技术以及超前的设计，每每都能在谈判中赢得先机。” 一直坚信实业兴国的张臻伟，对德国技术和产品怀有很高的敬意。
后来，当猎头公司将一家德国小公司的就职机会摆在他面前时，张臻伟毫不犹豫地答应了。尽管他知道这是一家小公司，工作地点也将不在上海，他说：“我的胸中一直跳动着一颗工程师的心，我希望把小公司发展成大公司，从而实现自我、 员工、公司以及对当地发展的多重价值。”
就像张臻伟对德企“义无反顾”一样，克恩·里伯斯也被太仓深深吸引了。
张臻伟后来从克恩·里伯斯集团负责人斯坦姆博士口中得知，当初选择投资地时，太仓的阡陌纵横以及高大的水杉树，让他找到了家乡的感觉。
当然，吸引斯坦姆博士的还有太仓独特的环境优势。太仓靠近上海，交通运输便利，作为小城市，适合心无旁骛地开展研究和制造生产。后来，斯坦姆博士有感受到来自政府高效优质的服务，更加坚定了在太投资的信心。
张臻伟介绍，斯坦姆博士推荐了很多德企到太仓发展，如今最先落户太仓的前20家德企，大多是由斯坦姆牵线而来，加上太仓市委、市政府远大的眼光和对德企的重视支持，“德企之乡”开始初具形态。
■从几百平方米厂房走出的中国区总部企业
1995年，张臻伟来到太仓，担任克恩·里伯斯总经理时，公司只有9个人，厂房是租赁的，面积仅约400平方米，位于如今城区太平路朝阳路路口。
德国人谨慎，初期投资很小。张臻伟记得，由斯坦姆博士推荐而来的托克斯、慧鱼、美名格等企业，与克恩·里伯斯一道，租在同一家厂房，4家企业的厂房总面积不到1000平方米。
这样的场景并未持续多久，在落户太仓3年后，1996年，克恩·里伯斯德国总部决定在太仓买地建厂。事实上，这次在锦州路上建设的厂房也只是暂时安家之所。随着业务蒸蒸日上，克恩·里伯斯不断扩建，而锦州路段也从市郊逐步发展成为主城区地块。2007年，克恩·里伯斯搬迁至南京路现址，目前建筑面积达40000平方米。
“公司的发展，与企业自身优势有关，也受益于中国汽车行业的快速发展。”张臻伟介绍，克恩·里伯斯几十年甚至上百年的长远规划，耐得下心来挖掘技术的深度，集团总裁也像一位严肃而亲切的“老父亲”，对如何管理公司言传身教。“我从他们身上看到了德国的优点，也不断让自己变得更优秀。”
如今，除了太仓建成了6座工厂外，克恩·里伯斯在天津、广州也设立了企业。而太仓这个最初的落脚点成为了中国区总部。
■当年的力排众议成就了今日的人才培育品牌
企业的壮大、成长，优秀人才必不可少。在太仓，“双元制”教育培育了大批技术工人，备受各界瞩目。太仓“双元制”教育的发端，正与克恩·里伯斯有关。
张臻伟清楚地记得，关于要不要引进双元制教育，斯坦姆博士和他们开了一次讨论会，其由头只是企业需要几名有经验的好模具工，但这样的员工不好找。
“我当时也难以理解，为了几名员工办一个职业培训中心，真的很不划算。”张臻伟说，会上，面对众人的质疑，斯坦姆博士力排众议，坚持成立培训中心。
2001年，克恩·里伯斯和高新区（时为开发区）等多方，一道办起了太仓德资企业专业工人培训中心，后来其他在太的德企也开始办学，加强与太仓的职业院校合作，双元制教育广泛开展起来。
就像是率先到太仓探路、率先开展双元制教育一样，作为第一家落户太仓的德企，克恩·里伯斯在诸多方面承担着率先探索的责任。斯坦姆博士、张臻伟还积极推动太仓双元制向本科阶段迈进；张臻伟参与德企海瑞恩筹建中德友好幼儿园；去年4月，张臻伟当选太仓高新区欧商投资企业协会主席，针对德企的共同诉求，加强了企业与政府部门的沟通联系，协调帮助解决问题。
“下一步，我们的目标是和高新区合作建设中德智能制造联合创新中心。”在工业4.0风口下，张臻伟提出，打造一个在太中德企业之间开展合作的平台，为企业解疑释惑，提升制造业智能制造普及率，加强德企和太仓本地民企之间的交流、合作。
